【ポイント】
まずは、DX推進の目的やゴールを一緒に整理していきましょう！
【アドバイス内容】
DXを推進することで実現したい未来を明文化することが重要です。
明文化した目的やゴールを、DX推進セクション内で共通認識として持ち、社長や役員と擦り合わせを行いましょう。
その上で、目的やビジョンに沿って、どのような人材が必要かを整理し人材育成の方向性を定めていきましょう。
【ポイント】
デジタル化推進のための組織体制の作り方をアドバイスします！
【アドバイス内容】
社長自らがデジタル化推進を行っている場合に、各業務担当者との間に推進担当者がいないことがなかなか進まない要因となっている可能性があります。
デジタル推進プロジェクトを立ち上げ、役割を明確化することで、デジタル化の推進を加速していきましょう。
【ポイント】
導入予定のいくつかのシステムや計画書を実際にみて注意点やねらいをアドバイスします！
【アドバイス内容】
社員の中には「なぜデジタル化する必要があるのか」の目的が分かっておらず、今の業務を変えたくない人も多いかもしれません。
デジタル化することで、何が良くなるのか、数値で示し、会社にとって必要な取組であることをトップから全社員に説明することが重要です。
グループウェア導入に伴い、社員それぞれに利点となることをそれぞれの現場に合わせて示していくことで、自分ごとととらえ、積極的に取り組むようになります。
【ポイント】
現状抱えている課題を解決するための方向性についてアドバイスを行います！
【アドバイス内容】
他社がどのようにSNS管理を行っているのか、運用ルール等の事例紹介を行います。
運用にあたって、現場への具体的にどのように落としこめば良いか、会員情報管理や運用についても一緒に整理していきましょう。
当事業は「デジタル人材の育成＝IT に強い人を育てる」のではなく、「デジタル人材＝事業や業務を最適化することを目的に、デジタルを活用できる人材」と考えています。
そういった人材を増やしていくためにも自社の目的や課題の整理と課題に応じたアドバイスのお手伝いをさせていただけましたら幸いです。
デジタル化・DX推進のプロに無料でご相談できますので、まずはお気軽にご相談ください。
また、愛知県デジタル人材育成支援事業は、愛知県からの受託事業のため、全て無料でご利用いただけます。
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※愛知県の中小企業が対象
※当事業は愛知県の受託事業のため、相談・アドバイス・社内研修等のすべてのサービスが無料で費用は一切かかりません。
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